自年初伊始，天津无缝钢管厂能源部强化管理提升，逐步加强队伍建设，通过组织实施生产骨干职效考评、推动全员绩效考评，有效提升了全体员工的工作效率与工作执行力，为能源部高质量发展取得成效打下坚实基础。1至7月，能源部通过积极推动节能项目落地，使公司能源成本持续降低；通过深化供电及公辅介质的消缺组织，
细化落实年度技改、大修及降本挖潜工作，使能源保障水平得到了有效提升；通过全系统的消缺提质、管理提升，天津无缝钢管厂保障了能源介质的安全稳供。
能源部站在公司角度，整合公司余热设备运行管理，充分利用余热，保障了公司整体蒸汽平衡，随着余热蒸汽发电项目的投运，解决了公司蒸汽放散问题，提高了能源利用效率。一期光伏项目竣工，已累计发电约1635万度，二期光伏项目有序推进。组织积极应对电价新政，合理控制电力负荷，充分利用需量电价激
励机制，降低了天津无缝钢管厂电费支出。分质供水项目持续巩固，回用水占生产水比例达90%。同时，通过能源管理学习对标，促进能源管控由结果分析向过程监察过渡，强化管控持续深入；逐步深入开展空耗、能源外转供及能源管理制度落实等工作的专项监察，使能源监
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