天津大无缝钢管厂观念转变

天津大无缝钢管厂一是转变观念，摆正心态，紧跟公司总要求，提升工作质量。二是通过教育培训和后备班组长竞聘工作，培养复合型人才，壮大技能型人才队伍。三是各级管理者要率先垂范，带头执行好各项规章制度，从严管理好下属，经营好团队。四是发扬吃苦耐劳和甘于奉献的精神，主动担当作为，提高工作效率，争当公司排头兵。五是在企业文化、品种质量、市场开拓等方面与中信泰富特钢集团全面对标。

天津大无缝钢管厂较好完成11月份各项生产任务，围绕公司2023年“高质量发展年”主题，制订相关措施，着手谋划明年。一轧管分厂168机组成材率同比提高0.54%，废品率同比降低0.3%，创机组最低纪录。二轧管分厂250、258机组齐发力，成材率同比提高0.47%和0.34%，废品率同比降低0.44%和0.17%，实现吨钢降本73元。三轧管分厂460机组完成交库量超过奋斗值5.75%，综合成材率同比提高0.41%。2023年，一轧管分厂通过年修提升设备精度，深抓现场管理，稳定工艺产品质量，落实公司人力资源改革，确保各项指标稳步提升。二轧管分厂聚焦指标改善、产品质量提升及降本增效提质，建立指标分析改进机制，成立技术小组，解决两条产线的共性及难点问题。三轧管分厂通过工艺完善、落实节能管控制度等工作，全方位推动降本工作走深走实，针对质量问题持续开展攻关，寻求质量瓶颈突破契机。超额完成11月份生产任务，热处理交库量环比增长3.24％，加工管交库量环比增长3.25％，油套管交库量环比增长0.87％，创近两年新高，Φ114mm及以下小规格钢管交库量超指标，天津大无缝钢管厂创今年新高。